非标抛丸机质量监管好,要把握这六大重点

非标抛丸机质量的把控是每一个厂家头痛的问题，质量管控是个难题，这是一个厂家的竞争力所在。当下我们汇总了对质量管控的六大核心问题。

1、不要轻易确定技术、确定了的技术不要轻易改变

非标抛丸机出质量问题，要找出问题的来源、主要因素或主要体现;

在没有搞清楚问题前，轻易改变技术其实掩盖了真正原因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈意识

非标抛丸机质量取决于很多的因素，不要忽视任何细节;

任何细节尽可能用数据去把控并记录;

过程细节不实施把控和追溯会误导纠正、预防方法的拟定。

3、解决问题必须要有耐心

不可以急躁，希望一口气吃个胖子;

查出异常情况不要因为与解决的问题没关联而置之不顾;

找不到原因和规律的时候不要不行动，可以把分析的影响因素把控规范起来;

把原来测试和汇总的一些心得和规律再复习复习;

一旦查出一些心得和规律后，再深入下去把它上升为理论，即使多花点成本也值得;

要知道“千里之堤毁于蚁穴”，也要知道“愚公移山”。

4、要创建预防的思维

非标抛丸机质量管理的高层次是预防，而不是出了问题后怎样抢救;

任何质量问题出现前必须是有前兆的，就看你有没有手段、方法和心得去管控和识别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每天的过程和结果数据用工具实施整理，并从整理的结果中寻找规律和改变走势，这些规律和显示的走势是需要持续修正的;

在非标抛丸机前各个把控因素要尽可能一致性要高。

5、质量把控必须要有管理的思维

不要希望直接靠员工来做到非标抛丸机质量的稳定;

非标抛丸机质量是制造出来的，不对直接制造者实施管理，质量永远不可以稳定;

所以要观察、重视和研究非标抛丸机直接制造者的体现和状态，并针对这些体现和状态实施管理和调整;

假如非标抛丸机直接制造者体现和状态没有受控，一旦出了质量问题你永远分析不准确原因;

不要以为我们现在技术中规则的过程把控要求都适合了，非标抛丸机质量就没问题;

所以我们的过程把控要求要持续改进，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要觉得别人不了解实际、不可以一下子解决问题，意见就没有价值;

但他们尤其是非标抛丸机直接制造者可以给我们很多提示和提醒;

假如你能解决这个问题，谁的意见和建议都能够不听;但当处置不了的时候，任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和测试，无论你赞不赞同;

非标抛丸机质量管理的思维经常触及到科技的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，可能都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以专业化技术人员要是重视细节并擅长捕捉细节的人。